セミナーレポート

8月24日 JCCアカデミー広島 経営幹部セミナー 参加者10名

経営幹部コースも残すところ後2回となりました。
今回は、ナンバー2の心構えというテーマを追ってみました。

内容は以下の通りです。

  1. 考え方の基準を「安定」から「発展」に変える能力
    安定は最低限の基準である「平和」のようなもの
  2. お金の無い状態でも機能を失わない能力
    大抵は金がらみで人物の器や知恵が試される
  3. 安定が保証されない状況でも機能を失わない能力
    どんな大問題でも冷静に裁けるか?
  4. あるものではなく、無いものに焦点をあわせる能力
    今あるものは過去がくれた果実。ということは、今やることは未来の果実
  5. 異なる部下を異なる方法で管理できる能力
    部下はいっぺん通りの指導では伸びない。部下の心の門をくぐる方法
  6. 顧客や取引先や能力のある人材に協力させる能力
    味方が多い会社が勝利する
  7. 自分の昇給や昇進よりもチームを大切と感じる能力
    部下が良くなることは自分の「給料」くらいに思う
  8. 無知を解消するために学び続ける
    力ある者の無知は害を及ぼす
  9. スペシャリストではなく、ゼネラリスト
    特定の部門に優れ、後はまるで駄目というのは部門長。
    ナンバー2は全領域に対してあるレベル以上の能力が求められる
  10. 会社全体の責任を持つ勇気と、それに取り組む能力
    起きた問題を全て自分の責任と捉えると、成長の速度は増す!

3時間びっちり感じていただきました。

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