経営戦略コンサルティング

JCCマネジメントコンサルティングとは？

美容室経営者の皆様が感じているお子丸ごとを、
財務・人事・教育・営業に至るまで包括的に解決します。

• 〇お困りごとの代表例
• 経営者だけど、財務的なことは苦手（何が分かってないのかもわからない）
• 自分の会社の経営状況で、何に、どのくらい、お金を使えるのか分からない
• 社員の給料・賞与・昇給に根拠が欲しい（社長の給料もいくらもらって良いのか分からない）
• 経営の見通しと資金の状況をせめて１年分くらいは先取りして分かりたい
• 勘定あって銭足らず（決算書で利益が出てるのに、そのお金を見たことが無い）
• 幹部が育たない（後継者が育たない・幹部候補も見つからない）
• 給料への不満を解消し、社員のやる気を高められないか？
• 教育の在り方やコミュニケーションの取り方を令和時代に追いつかせたい
• 経営者と同じ目線で相談に乗ってくれるパートナー的存在がいない
• 思った通りに売り上げが推移しない（低迷、伸び悩み、ダウン）
• 単価アップ、店販の売り上げを伸ばしたい

• 〇どうやって解決に導くか？
• キャッシュフロー計画表※という独自の財務シートを用いることで、あらゆる経営課題をお金の面から赤裸々に評価し、「イメージ」や「勘」に頼る経営から脱却させます
• 「返済」と「利益」と「投資」と「内部留保」と「労働分配率」と「粗利」から逆算した目標設定をし、会社・経営者・社員にとってWINWINな経営計画を組みます。
• 毎月の収支を翌月に分析して、成果の測定を図ります。
• 社員向けには「売り上げアップ」と「給料アップ」の関係性を教えます。
• 店販売り上げの専門家として業績を伸ばします。